Centro de Excelencia de la Iniciativa HOPEFOR

Formulación

NOMBRE DEL PROGRAMA

Centro de Excelencia de la Iniciativa HOPEFOR

OBJETIVO GENERAL Y ESTRATEGIAS

Objetivo General : el fortalecimiento de la gestión integral de riesgos, a través de la formación y capacitación de los involucrados en las acciones y programas para la eficaz respuesta de prevención, mitigación y respuesta ante desastres, de la República Dominicana.

Estrategias:

  • 1. Conceptualizar el Proyecto y Socializarlo para dar a conocer servicios
  • 2. Fortalecer la normativa e institucionalidad del Sistema de Gestión de Riesgos y Desastres
  • 3. Definir el Modelo de Sostenibilidad del Centro de Excelencia
  • 4. Definir el Modelo de Operaciones y Gestión del Centro de Excelencia
  • 5. Establecer el Plan General de Gestión de Proyecto, indicando procesos y procedimientos del Centro de Excelencia
  • 6. Realizar Diagnóstico de Necesidades de Capacitación en gestión de riesgos y desastres a nivel nacional y de la Región
  • 7. Definir Estructura Organizacional del Centro de Excelencia; Reclutar y Seleccionar su personal
  • 8. Configurar la Infraestructura Física y de Operaciones del Centro de Excelencia
  • 9. Definir, diseñar e implementar plataforma de servicios tecnológicos del Centro de Excelencia
  • 10. Divulgar los servicios y propósitos del Centro de Excelencia entre su público meta
  • 11. Puesta en Operación del Centro de Excelencia.

VINCULACIÓN CON LA END Y EL PLAN PLURIANUAL

  • a.  Con el Plan de gobierno se vincula a la línea III: Sostenibilidad ambiental para el desarrollo y adaptación frente al cambio climático.
  • b. Con el Plan Plurianual 2011-2015: Item XV, Eficaz gestión de riesgos
  • c. Plan Plurianual: Item XVI, Adecuada adaptación al cambio climático
  • d. Con la Estrategia Nacional de Desarrollo: Eje IV, Línea de Acción 4.2.1.9, donde se lee “Dotar a las instituciones del sistema de gestión de riesgos los recursos humanos capacitados, infraestructura física y tecnológica e informaciones necesarias para una efectiva gestión de riesgos y una respuesta rápida y oportuna en la fase de emergencia, que permita proveer de alimentación, albergue temporal y saneamiento y servicios de salud a la Población afectada.

POBLACION OBJETIVO, BENEFICIOS Y BENEFICIARIOS

  • Población Objetivo: Todo el territorio Nacional expuesto ante Desastres Naturales.
  • Beneficiarios Directos: Técnicos y Funcionarios de instituciones vinculadas al Sistema Nacional de Prevención, Mitigación y Respuesta ante Desastres y la Gestión Integral de Riesgos.
  • Beneficiarios Indirectos: Población en general, especialmente comunidades localizadas en zonas de alta vulnerabilidad ante los riesgos de desastre.

INVOLUCRADOS

  • Ministerio de la Presidencia
  • Ministerio de las Fuerzas Armadas
  • Ministerio de Relaciones Exteriores
  • Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales
  • Oficina Nacional de la Defensa Civil
  • Centro de Operaciones de Emergencia
  • Comisión Nacional de Emergencias
  • Consejo Nacional de Cambio Climático y Mecanismo de Desarrollo Limpio.
  • Oficina Nacional de Meteorología (ONAMET)

UNIDAD RESPONSABLE

  • Viceministerio de Seguimiento y Control Gubernamental, Presidencia de la República.
  • General Leonardo Sabater, Director Ejecutivo de la Comisión.

META PLAN PLURIANUAL

Producto Indicador de Producto Línea Base 2014 2015 2016 2017
P1. Cursos impartidos sobre gestión de riesgos, emergencias y desastres I.1.1 Cantidad de cursos impartidos sobre gestión de riesgos, emergencias y desastre 0 9 27 30 30

PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVO-FUNCIONALES DE LA GESTIÓN DE RIESGO ANTE DESASTRES EN REPÚBLICA DOMINICANA

Ejecución

1. Descripción

Se encarga del fortalecimiento de la gestión integral de riesgos, a través de la formación y capacitación de los involucrados en las acciones y programas para la eficaz respuesta de prevención, mitigación y respuesta ante desastres, de la República Dominicana.

2. Informe de Seguimiento del proyecto o programa:

Status:

El programa de Centro de Excelencia en Gestión Integral de Riesgos se encuentra en ejecución normal; se continúa el proceso de fortalecer las capacidades técnicas para el funcionamiento del Sistema Nacional de Gestión Integral de Riesgo.

Se pueden destacar los siguientes logros:

  • 1. Dos misiones técnicas del Programa Mundial de Alimentos (PMA) de Panamá evalúa las capacidades de los centros de acopio a nivel nacional.
  • 2. Propuesta de normativa consensuada con los actores vitales e instancias del sistema y evaluada de manera positiva por la metodología del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
  • 3. Firma de acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
  • 4. Capacitación a setenta y dos (72) actores del sistema nacional en la metodología triage STAR.
  • 5. Taller GARD (Aeropuertos listos para enfrentar desastres) a veinte y ocho (28) actores del sistema nacional.
  • 6. 1ra revisión al documento borrador Diagnóstico de Capacidades del Aeropuerto José Francisco Pena Gómez, para enfrentar situaciones de emergencia y/o desastres.
  • 7. Arranque y soporte técnico al Proyecto fortalecimiento de las estructuras organizativo funcionales de la gestión de riesgo ante desastres en la RD, auspiciado por la UE y ejecutado por el Ministerio de la Presidencia.

3. Calendario de ejecución del programa o proyecto

Actividades Status
01:00 Revisada la Ley 147-02 (Gestión de Riesgos) y conexas Terminado
02:00 Anteproyecto de Ley de Gestión Integral de Riesgos elaborado Terminado
03.00 Consensuado y entregado a Congreso anteproyecto de Ley de Gestión Integral de Riesgo. En ejecución
04.00 Proyecto conceptualizado y socializado, para dar a conocer sus servicios y concitar apoyo. Terminado
05.00 Estructura organizacional definida para el Centro de Excelencia en Gestión Integral de Riesgo. En ejecución
06.00 Modelo de sostenibilidad y gestión operacional definida para el Centro de Excelencia en Gestión Integral de Riesgo. No iniciado
07.00 Plan operacional, procesos y procedimientos establecidos para el Centro de Excelencia en Gestión Integral de Riesgo. No iniciado
08.00 Infraestructura física/operacional para Centro de Excelencia en Gestión Integral de Riesgo. En ejecución
09.00 Implementada la infraestructura tecnológica del Centro de Excelencia en Gestión Integral de Riesgo. No iniciado
10.00 Diagnóstico necesidades capacitación para la formulación de la oferta académica del Centro de Excelencia en Gestión Integral de Riesgo. No iniciado
11.00 Formulada y Estructurada la oferta académica en base al diagnóstico de necesidades de capacitación. En ejecución
12.00 Conformado un pool de expertos nacionales e internacionales especializados en gestión integral de Riesgo. No iniciado

4. Informes de presupuesto

Presupuesto Programado RD$ Presupuesto Ejecutado RD$
66,000,000.00 813,183.47